張小龍在最初介紹微信的產(chǎn)品觀時曾經(jīng)說過，“少即是多，把一個功能做成一種極簡的體驗，這個難度非常大”。在微信3.0以前，免費短信在利益上吸引力有限，圖片分享市場并不認可，產(chǎn)生內(nèi)容的門檻遠比預計要高，直到微信搖一搖的出現(xiàn)，用戶驟然突破2000萬大關(guān)。
那時的微信很輕，輕到只是個酷酷的應用，不需要任何Tip和文字說明書。但是承載了“互聯(lián)網(wǎng)+城市”的微信無比的重，重到幾乎違背了張小龍之前所有產(chǎn)品觀，“聚焦、主干清晰、一維、拒絕個性化、不讓用戶選擇等等等等”。甚至微信開始涉獵線下傳統(tǒng)行業(yè)，“希望提供成熟的解決方案，幫助政府和百姓帶來一些切實的改變，今后百姓在手機上滑動指尖，就可以享受行政服務大廳的一站式服務了?！甭犉饋?，微信似乎放棄了追求簡單極致的年輕人，開始服務渴望方便坐車和交煤氣水電費的大爺大媽了。
2013年12月31日，微信5.0for Windows Phone上線了 ，添加了綁定銀行卡等功能。2014年3月，微信開通支付功能，堅持不收費的微信華麗麗地開啟了它的商業(yè)化之路。于是，微信開始變成一個具有社交功能的支付工具。
本人自開通微信公眾平臺以來最關(guān)心的就是微信的命運，平心而論，并不覺得微信平臺可以如QQ空間那般經(jīng)久不衰，所以特別擔心有一天它會像博客一樣衰落，像百度空間那般消亡。
就在這時，我得知一個消息，微信將與硬件首次大規(guī)模結(jié)合。智能硬件這些年一直在不斷發(fā)展，但是鮮少有太大突破，有人說，智能硬件發(fā)展最大的問題，就是缺乏一個超級APP來連接各個智能設備，于是，微信選擇擔負起這個使命，試圖成為物聯(lián)網(wǎng)的中心，無論結(jié)果如果，可以確定的是，微信也一直在尋求自己的突破，并且方向明確，定位精準。微信從一開始就不走低端路線，它崇尚創(chuàng)新，追求卓越，不敢說微信的未來可能無可替代，至少從目前開來，它的前途還是十分值得期待的。
當然很明確的一點是微信現(xiàn)在是很想把線下支付市場做大的，前幾天去超市買東西，售貨員說使用微信支付就可以打八折。我們也可以觀察到，現(xiàn)在很多商場都有支持微信支付寶支付的專門設備，如果有一天，人們真的可以像習慣刷卡一樣使用微信或者支付寶，那么這也算是移動互聯(lián)網(wǎng)帶給我們的生活的革新吧！
微信正面臨著什么困境？
首先，作為一個社交工具，微信的用戶群不會大過QQ，很多人覺得QQ火了這么多年是在靠創(chuàng)新，我卻覺得它其實靠的是實力和感情，QQ上有很多功能是任何社交軟件不可替代的，比如傳輸文件和消息管理，QQ可以實現(xiàn)秒傳而且取用便捷，微信主要依據(jù)流量，而且文件大小有很大的限制，電腦版微信更是不能保證消息同步，不便之處實在太多。所以，QQ生命力持久，微信在社交領域卻很可能像米聊、易信一樣一時興起日漸式微最終沒落。
作為支付工具，微信綁定銀行卡的速度雖然驚人，但是數(shù)量依然不及支付寶，使用支付寶支付已經(jīng)是大多數(shù)人的習慣，而且線下使用有很多現(xiàn)實困難，二維碼的識別問題就面臨很多技術(shù)難關(guān)，我國的通信事業(yè)也不夠發(fā)達不足以支撐移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)需求。
公眾號的折疊使用戶對公眾號的熱情大減，在電視媒體時代，收視率是萬惡之源，在微信自媒體領域，閱讀量成了萬惡之源，于是各種僵尸粉使得微信環(huán)境變得混亂。
最關(guān)鍵的還有一點就是，微信已經(jīng)推出5年了，創(chuàng)新速度變慢使受眾興奮點減少，積極性疲勞，參與感減少。加上QQ公眾平臺即將上線，微信還能火多久呢？對此，我是持著擔憂的心情，端上一杯好茶，做個安靜的看客。 呵呵！
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