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互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)該如何理解“分享經(jīng)濟”時代責任編輯 :李飛    文章來源 :星翼創(chuàng)想(16qt59sf.cn)    發(fā)布時間 :2016-05-17    閱讀次數(shù):3193     專題 :網(wǎng)站運營

文|程維( 滴滴出行創(chuàng)始人兼CEO)

摘自中信出版社2016年5月新書:《分享經(jīng)濟》馬化騰 等著

在我接到寫序邀請的時候,恰逢 2016年全國“兩會”閉幕,李克強總理在《政府工作報告》中兩次提到“促進分享經(jīng)濟發(fā)展”、“支持分享經(jīng)濟發(fā)展”,從之前中央文件中的“發(fā)展分享經(jīng)濟”到現(xiàn)在的促進與支持,足以看到分享經(jīng)濟在中國整體經(jīng)濟格局中發(fā)揮著日益重要的作用。分享經(jīng)濟的特征是大眾參與,資源高效配置,用戶體驗更好。 這種 不求擁有,但求所用  的新經(jīng)濟模式既符合供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求,又滿足了消費者的潛在需求,是中國經(jīng)濟發(fā)展的一股新動能。

幸運的是,滴滴在意義非凡的分享經(jīng)濟大潮中扮演了先行者和實踐者的角色。

三年前,我們通過信息匹配,完成了出租車與乘客的連接。后來我們發(fā)現(xiàn)即使 80%的出租車司機已經(jīng)加入了滴滴,很多乘客高峰期依然叫不到車,因此我們推出了專車、快車。

但很快我們發(fā)現(xiàn)不管有多少職業(yè)司機在平臺上,高峰期依然不能滿足所有的需求,所以我們把 B2C和 C2C結(jié)合起來,把那些非專職司機的空余時間、閑置資源分享出來。通過“人人幫助人人”的分享經(jīng)濟模式,才有可能把高峰期和平峰期的問題完美解決。所以我們推出了快車產(chǎn)品之后,又推出了快車拼車、順風車、跨城順風車。

現(xiàn)在,我們用 90%以上的應答率和 60%的拼成率,解決了打車難問題,同時將分享經(jīng)濟的模式與理念帶到了中國 400多個城市,讓

2.5億中國百姓切實感受到了分享經(jīng)濟帶來的便利與舒適。

滴滴關(guān)于出行的夢想,就是用互聯(lián)網(wǎng)把所有的交通工具都連接到互聯(lián)網(wǎng)上,用越來越強大的交通云,用越來越智能的引擎去調(diào)度一切,導航一切,提升整個城市的出行效率,提升每一個用戶的出行體驗; 用分享經(jīng)濟的模式,讓這個城市不再增加一輛私家車 。我們的使命一直沒有變過——“讓出行變得更美好”。我們的愿望是成為全球最大的一站式出行平臺。

最近半年,伴隨著滴滴的快速發(fā)展,我常常思考這樣一個問題:為什么分享經(jīng)濟在互聯(lián)網(wǎng)時代突然火了?為什么是在出行行業(yè)?為什么滴滴成了分享經(jīng)濟的代表?分享經(jīng)濟在中國發(fā)展前景如何?我想大概可以從以下四個方面回答這些問題。

第一,工業(yè)時代晚期的資源緊缺是分享經(jīng)濟出現(xiàn)的大背景。

在工業(yè)時代,物權(quán)的私有化是所有權(quán)的概念。由于工業(yè)化大規(guī)模生產(chǎn),商品極大的豐富,讓擁有經(jīng)濟得到了巨大發(fā)展。但是直到工業(yè)時代晚期,也就是最近十年,很多領(lǐng)域開始出現(xiàn)了資源緊缺。人們發(fā)現(xiàn)不可能每個人都能夠擁有這么多的東西,因為空氣、交通等很多領(lǐng)域,包括能源都有瓶頸,資源并不支持每個人欲望無限的索取,這是第一個大背景。

第二,在資源最緊缺的領(lǐng)域,孕育出了最先鋒的分享經(jīng)濟。

這是因為交通資源、路面資源是中國交通發(fā)展最大的瓶頸。過去的十幾年,中國汽車的保有量在快速發(fā)展,但是道路的發(fā)展跟不上車的發(fā)展。中國的車到底是不是很多?答案是:并不多。實際上中國只有 1.5億輛民用汽車, 8億的城鎮(zhèn)人口,大概 18%左右的人均汽車擁有量,不到美國的四分之一。但如果我們把汽車的數(shù)量從 1.5億輛提高到 5億輛,從現(xiàn)有的道路資源來看,完全不現(xiàn)實。因此,替代性的方案應運而生:在不增加汽車總量的情況下,通過更好的分享提高汽車的使用率。

第三,互聯(lián)網(wǎng)平臺是分享經(jīng)濟發(fā)展的先決條件。

沒有互聯(lián)網(wǎng)平臺,分享經(jīng)濟是沒有條件發(fā)展的。所有的分享都是互聯(lián)網(wǎng)組織的。在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生之前,拼車只能是鄰里互助或者在路上舉牌子,交易成本非常高,并沒有可行的平臺和組織方案。正是因為移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,智能匹配供需,解決信息不對稱問題,加上交通行業(yè)存在的瓶頸,才使得整個分享經(jīng)濟開始在這個領(lǐng)域快速發(fā)展。

第四,中國將是分享經(jīng)濟發(fā)展最快、發(fā)展最大的市場之一。

中國與美國有很大的不同:中國買車非常貴,但是打車相對便宜;美國買車很便宜,開起來也很方便,但是打車非常貴。因此美國的窮人都是自己開車,有錢人天天在打車;中國恰恰相反,剛剛畢業(yè)的白領(lǐng)才會打車,一旦有錢就要去買一輛車。因為成本和性價比有優(yōu)勢,所以會有越來越多的人和車流向像滴滴這種共享出行的平臺。分享經(jīng)濟和擁有經(jīng)濟的性價比的差異,使得用戶更快地遷移過來,我相信中國有可能是分享經(jīng)濟發(fā)展最快、發(fā)展最大的市場之一。

此外, 2016年,中國的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”將進入新的發(fā)展階段。資本、人才越來越成熟,創(chuàng)業(yè)門檻更低,將有越來越多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)會加入分享經(jīng)濟的實踐中來。龐大的用戶需求、節(jié)儉的文化傳統(tǒng)以及先期成功的實踐,都預示著分享經(jīng)濟在中國將有無限的發(fā)展空間。

今天,中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有很多已經(jīng)領(lǐng)跑世界,這是分享經(jīng)濟時代中國人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的力量,更是民族產(chǎn)業(yè)發(fā)展的驕傲。未來,以市場和技術(shù)創(chuàng)新為主導,以用戶利益為根本,構(gòu)建一個企業(yè)、政府“互通互聯(lián),共享共治”的“命運共同體”,讓國家的發(fā)展和社會的進步插上互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的翅膀,成為真正世界一流的互聯(lián)網(wǎng)強國,這是我們共同的期望。

分享經(jīng)濟的時代已經(jīng)來了,抓住時代的機遇,迎接世界的挑戰(zhàn),是每一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的責任。


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