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不是獲取流量變難了,是你不會(huì)創(chuàng)造注意力責(zé)任編輯 :李飛    文章來(lái)源 :星翼創(chuàng)想(16qt59sf.cn)    發(fā)布時(shí)間 :2017-09-16    閱讀次數(shù):2146     專題 :APP制作

前一段時(shí)間朋友圈經(jīng)??吹椒侵扌∨笥呀o國(guó)內(nèi)的一些互聯(lián)網(wǎng)公司“舉牌”,說(shuō)實(shí)話真心佩服中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者們?yōu)榱俗屍放谱哌M(jìn)用戶的視野也是煞費(fèi)苦心。進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)人口紅利消退,用戶的時(shí)間越來(lái)越碎片,流量慢慢向頭部產(chǎn)品聚集,加之互聯(lián)同質(zhì)化低門(mén)檻的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),很多的小品牌、新品牌開(kāi)始焦慮為什么獲取流量越來(lái)越難?甚至一些大公司為了吸引流量,也大費(fèi)周折的在優(yōu)質(zhì)資源上實(shí)施買(mǎi)斷策略。


從外部來(lái)看現(xiàn)在的確是一個(gè)充滿困難、競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)的環(huán)境;但是聚焦用戶真的是他們的時(shí)間不夠用無(wú)暇關(guān)注你的品牌嗎?不是的,他們?cè)敢饣◣仔r(shí)的時(shí)間觀看那些“無(wú)聊”的直播,甚至愿意關(guān)注朋友圈與自己無(wú)關(guān)的刷屏事件。


原來(lái)用戶也有很無(wú)聊的時(shí)候,但是為什么對(duì)你的產(chǎn)品卻視而不見(jiàn)呢?難道是沒(méi)有用戶需求嗎?也不是,畢竟需求調(diào)研什么的你已經(jīng)做過(guò)了,而且競(jìng)品發(fā)展的的很好呀。


其實(shí),獲取流量變難與互聯(lián)網(wǎng)人口紅利消退、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、流量渠道壟斷等并沒(méi)有直接的關(guān)系,流量經(jīng)濟(jì)本質(zhì)就是注意力經(jīng)濟(jì)。因此,真正變難的是搶奪用戶的注意力變難了。用戶愛(ài)關(guān)注什么?怎樣才能讓用戶關(guān)注我們的品牌或產(chǎn)品?解決了這個(gè)問(wèn)題才是獲取流量的前提。


一、為什么人們會(huì)關(guān)注一些事物


在探討這個(gè)問(wèn)題時(shí)不妨我們先假設(shè)人們不具備關(guān)注任何事物的能力那會(huì)是一個(gè)什么樣的情況?如同感官已經(jīng)閉合的植物人一樣,對(duì)迎面而來(lái)的餓狼猛獸會(huì)視而不見(jiàn),身體的病變情況毫無(wú)體察,不會(huì)感覺(jué)饑寒,也沒(méi)有尋找食物的動(dòng)力,最終被自然淘汰。


因此,不難發(fā)現(xiàn)“關(guān)注”是長(zhǎng)期以來(lái)人類進(jìn)化的結(jié)果,是對(duì)內(nèi)部或外部的刺激產(chǎn)生一定反應(yīng)的能力。喝了餓了我們會(huì)難受,會(huì)去尋找水喝食物;聽(tīng)到旁邊的車(chē)輛鳴笛,我們會(huì)警惕進(jìn)而避讓,正是具備這樣的能力才使人類能夠更好的生存,并在自然選擇中保留下來(lái)。


二、關(guān)注的本質(zhì)


選擇飯店時(shí),為什么我們會(huì)關(guān)注大眾點(diǎn)評(píng)上的評(píng)價(jià)?

生病時(shí),為什么我們特別關(guān)注自己的身體狀態(tài)?

旅行時(shí),為什么我們會(huì)關(guān)注一個(gè)地方的美食和美景?

因?yàn)槲覀兛偸莾A向與對(duì)自己好的一面,而規(guī)避對(duì)自己不好的一面,關(guān)注的本質(zhì)就是趨利避害。


從生物進(jìn)化的角度來(lái)看也不難理解,人類的祖先從海洋到陸地,從非洲遷移至全球,每到一個(gè)陌生的環(huán)境都如同一片“黑暗森林”潛藏著未知的危險(xiǎn),由于認(rèn)知的局限性也使他們的生存面臨著多種多樣的威脅。因此不得不對(duì)新鮮的事物保持關(guān)注和警惕直至能夠判斷對(duì)方是利還是害,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)化,祖先們對(duì)周?chē)淖匀画h(huán)境有了一定的認(rèn)知。但出于對(duì)死亡的恐懼讓他們對(duì)利害的感知異常敏銳,在生命的延續(xù)過(guò)程當(dāng)中,是利是害,利害程度如何等都將直接(往往是潛意識(shí)地)影響人類的趨利弊害行為。


三、關(guān)注的分類


1、主動(dòng)關(guān)注——獲取價(jià)值


主動(dòng)關(guān)注是顯性需求的釋放,人們?cè)陉P(guān)注之前具有明確的目的,這種關(guān)注行為的往往是為了獲取價(jià)值可能是“趨利”的價(jià)值也可能是“弊害”的價(jià)值。



每天上班走在地鐵安檢口前你會(huì)習(xí)慣性的關(guān)注地一個(gè)問(wèn)題——地鐵卡出門(mén)時(shí)是否帶了,被自己放在了哪個(gè)地方;這是主動(dòng)關(guān)注行為下的趨利表現(xiàn),因?yàn)槟阋樌ㄟ^(guò)閘機(jī)乘坐地鐵。


炎熱的天氣出門(mén)時(shí)女生們會(huì)格外關(guān)注自己的肌膚問(wèn)題防曬成為每天的必修課;這是主動(dòng)關(guān)注行為下的弊害表現(xiàn),因?yàn)榕聲窈跁駛?/span>


類似行為舉不勝數(shù),邀請(qǐng)朋友吃飯你會(huì)關(guān)注飯店的評(píng)價(jià)和環(huán)境,約會(huì)時(shí)你會(huì)格外注意個(gè)人的形象,口渴時(shí)你會(huì)尋找可用的水源,寒冷時(shí)你會(huì)選擇穿厚一點(diǎn)的衣服等等,其實(shí)都是內(nèi)部或外部的刺激使我們主動(dòng)去關(guān)注一些事物,從而獲取對(duì)自己有利的價(jià)值。


2、被動(dòng)關(guān)注——新鮮感/隱形需求被激發(fā)


被動(dòng)關(guān)注沒(méi)有明確的目的,一方面是受外界新鮮感的刺激而對(duì)某些事物保持關(guān)注,另一方面是外部的刺激使隱形需求被激發(fā)而對(duì)事物保持關(guān)注。



為什么新鮮感會(huì)引起人們的關(guān)注?


明星出軌會(huì)引起我們的關(guān)注,天上出現(xiàn)彩虹了會(huì)引起我們的關(guān)注,日食會(huì)讓我們關(guān)注,旅途中的驚艷的景色會(huì)引起我們的關(guān)注,會(huì)直立行走的小狗會(huì)引起我們的關(guān)注,好友都在傳播一個(gè)事物時(shí)會(huì)引起我們的關(guān)注,能帶來(lái)新鮮感的事物會(huì)引起人們關(guān)注已是不可爭(zhēng)辯的事實(shí)。


既然已經(jīng)說(shuō)明關(guān)注的本質(zhì)是“趨利弊害”那么這又和“新鮮感”有什么關(guān)系?為什么新鮮感也會(huì)引起人們的關(guān)注呢?


前面已經(jīng)提到人類在進(jìn)化的過(guò)程中每到一個(gè)新的環(huán)境都會(huì)面臨或大或小生存的挑戰(zhàn),對(duì)于未知的環(huán)境和事物必須保持高度關(guān)注和警惕;其實(shí)這種心理變化在當(dāng)今人類身上依然可以找到印記,比如當(dāng)我們只身一人來(lái)到一個(gè)完全陌生的環(huán)境我們會(huì)不安、會(huì)恐懼,周?chē)囊慌e一動(dòng)都會(huì)引起我們的注意。


不同的是相比于認(rèn)識(shí)有限的祖先們我們現(xiàn)在的生存環(huán)境實(shí)在是太好了,不用每天為了生存而煩惱,之所以還會(huì)關(guān)注一些新鮮的事物,也不是也因?yàn)槲覀內(nèi)狈φJ(rèn)識(shí)不能判斷事物對(duì)我們的利害,而是長(zhǎng)期進(jìn)化使我們保留了這項(xiàng)能力(關(guān)注新鮮的事物),雖然這項(xiàng)能力對(duì)現(xiàn)在人類的生存沒(méi)有太大的幫助,但它依然存在著;就像小狗具備較強(qiáng)的嗅覺(jué)能力是為了更好的尋找獵物兒不被餓死,放在今天來(lái)看這種能力對(duì)于小狗的生存完全沒(méi)有必要,因?yàn)槎家呀?jīng)被馴化渴了主人添水,餓了主人加食,但是一旦聞到骨香味它們還是會(huì)作出反應(yīng)。



不過(guò)在現(xiàn)實(shí)生活中我們會(huì)發(fā)現(xiàn)即使面對(duì)同一個(gè)新鮮事物,有些人會(huì)非常關(guān)注,有些人卻無(wú)動(dòng)于衷;比如王者榮耀推出新公告“開(kāi)學(xué)季所有用戶禁玩一周”相信玩這個(gè)游戲的人群一定會(huì)關(guān)注討論,但是對(duì)于那些跳廣場(chǎng)舞的大媽們卻沒(méi)有任何影響,另外同樣玩這個(gè)游戲不同的人關(guān)注的程度也是不一樣的,這里可以延伸出另外兩個(gè)結(jié)論:


人們更傾向于關(guān)注與自己相關(guān)的事物;

個(gè)體之間即有共性,也存在差異。

為什么隱形需求被激發(fā)會(huì)引起人們的關(guān)注?


聞到空氣中的烤鴨香味我們會(huì)產(chǎn)生餓感,每次游戲輸?shù)艉罂傆性偻鎯阂话训臎_動(dòng),每逢七夕情人節(jié)朋友圈爆照的人多了起來(lái),街頭偶遇女神即使尷尬也要多看一眼;隱形需求就是沉睡中的顯性需求,當(dāng)外界特定條件的刺激就會(huì)被激活,從而對(duì)事物保持關(guān)注。



當(dāng)外界刺激的條件足夠合理,隱形需求被激活的那一刻就是轉(zhuǎn)化;這里說(shuō)的“合理”是相對(duì)的,因?yàn)榇碳l件與需求有關(guān),如果需求不是特別強(qiáng)烈而決策成本又很高,那么要完成轉(zhuǎn)化所需外界的刺激成本就會(huì)很高;相反如果需求比較強(qiáng)而決策成本又比較低,那么要完成轉(zhuǎn)化外界所需的刺激成本就不需要那么高。但無(wú)論隱形需求如何,能夠與受眾形成共鳴的刺激條件就更容易產(chǎn)生轉(zhuǎn)化;在此由于篇幅有限關(guān)于“轉(zhuǎn)化”的深度思考在今后的文章中會(huì)具體介紹。


當(dāng)外界刺激不足以產(chǎn)生轉(zhuǎn)化時(shí),隱形需求會(huì)激活成為顯性需求這時(shí)用戶會(huì)從外界另尋解決方案,可以參考上面主動(dòng)關(guān)注部分的介紹,這里不再贅述。


四、“關(guān)注能力”的應(yīng)用


1、主動(dòng)關(guān)注的應(yīng)用


主動(dòng)關(guān)注具有一定的目的性,絕大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的使用場(chǎng)景都屬于主動(dòng)關(guān)注范疇;



由于用戶主動(dòng)關(guān)注的目的是為了獲取價(jià)值,所以我們提供的產(chǎn)品或服務(wù)不僅要滿足用戶所需的價(jià)值,而且還要讓用戶更好的獲得這種價(jià)值。


案例一:App store 首頁(yè)



打開(kāi)appstore時(shí)你發(fā)現(xiàn)首頁(yè)就是精品推薦頁(yè),在此可以問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題:這里面的內(nèi)容你真的會(huì)去看嗎?相信大部分用戶在這個(gè)頁(yè)面停留的時(shí)間不超過(guò)2秒直接點(diǎn)擊進(jìn)入搜索頁(yè)面;因?yàn)樵诖蜷_(kāi)應(yīng)用之前我們就有明確的目的,屬于主動(dòng)關(guān)注的場(chǎng)景,需要什么直接搜索下載即可。


從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上來(lái)看精品推薦頁(yè)確實(shí)比較重要的,其一是用戶基數(shù)龐大推薦頁(yè)能夠幫助少部分目的尚不明確的用戶找到好的應(yīng)用,其二有利于促進(jìn)開(kāi)發(fā)商的積極性。但是從總體上來(lái)看推薦頁(yè)放在首頁(yè)未免有些欠佳,畢竟App Store的核心價(jià)值是為用戶提供海量應(yīng)用的搜索服務(wù)而非推薦服務(wù),因此將搜索頁(yè)作為首頁(yè)或在推薦頁(yè)增加搜索功能才會(huì)更好地滿足用戶所需的價(jià)值。


案例二:美團(tuán)中的商家



美團(tuán)是我們尋找美食常用的工具,每次打開(kāi)APP時(shí)我們的目的已基本明確,比如要吃火鍋那么直接搜索就好;這是新的煩惱又?jǐn)[在了面前因?yàn)樗阉鞒鰜?lái)的結(jié)果太多了,即使都能滿足吃火鍋的需求,但是對(duì)未知的事物我們是不信任的,因此需要對(duì)比。評(píng)價(jià)、菜品、環(huán)境、距離等都是影響我們決策的因素。就比如“重慶魚(yú)火鍋”雖然距我最近但是我并不會(huì)去這家店,因?yàn)樵谖覜Q策過(guò)程中所考慮的因素大部分是很不友好的;



要讓用戶相信我們能為其提供滿足預(yù)期的價(jià)值就要找到相關(guān)的決策因子,并在這些因子上下功夫。


案例三:ofo的密碼鎖



早期ofo的機(jī)械密碼鎖在共享單車(chē)之戰(zhàn)中一直處于劣勢(shì),因?yàn)椴僮鳝h(huán)節(jié)太多,給用戶的體驗(yàn)太差;



整個(gè)使用環(huán)節(jié)需要完成6個(gè)流程,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)功能性故障或體驗(yàn)性問(wèn)題都會(huì)讓用戶放棄使用,并增加對(duì)產(chǎn)品的負(fù)面口碑傳播。


場(chǎng)景時(shí)代很多商家都知道用戶體驗(yàn)的重要性,學(xué)車(chē)前駕校會(huì)安排工作人員帶你到場(chǎng)地溜一圈、新品上市商場(chǎng)的工作人員會(huì)邀請(qǐng)你免費(fèi)試吃、很多線上付費(fèi)課程都會(huì)有幾節(jié)免費(fèi)體驗(yàn)課,,, 但主動(dòng)關(guān)注場(chǎng)景下用戶更愛(ài)通過(guò)發(fā)現(xiàn)、對(duì)比等方式挑毛病,如果我們僅僅考慮輸出核心價(jià)值,不去關(guān)注體驗(yàn)過(guò)程中的細(xì)節(jié)反而會(huì)讓產(chǎn)品或服務(wù)加速死亡。


,這些體驗(yàn)過(guò)程中的細(xì)節(jié)也是產(chǎn)品附屬價(jià)值,他們共同圍繞產(chǎn)品的核心價(jià)值而服務(wù)的, 這些附屬價(jià)值既能成為產(chǎn)品的加分項(xiàng)也可以成為產(chǎn)品的減分項(xiàng)。 就好比火車(chē)的核心價(jià)值是輸送乘客,但是同樣的價(jià)格你更愿意乘坐普快而不愿意乘坐綠皮車(chē),因?yàn)榍罢咚俣雀欤敲此俣染统蔀槠湛炝熊?chē)的加分項(xiàng),綠皮車(chē)的減分項(xiàng)。

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